
7 - Section texte (intro)
PATIENTS
Engagés depuis 50 ans pour la santé des patients
Nous sommes engagés depuis 50 ans à mettre à disposition des patients des solutions de santé accessibles et de haute qualité, afin d'être vecteur de progrès et d'impact positif pour les populations que nous servons.
1 - Section accordéon

Accéder à un traitement, c'est bien plus que le recevoir ou en assurer le financement. C'est aussi comprendre sa maladie, s'approprier son traitement et adopter, dans la durée, des habitudes favorables à sa santé.
C'est dans cet esprit que Sothema a fait de l'éducation thérapeutique un pilier à part entière de sa démarche sociétale. Plaçant le patient au cœur de sa réflexion, cette approche vise à renforcer son autonomie, à améliorer l'observance des traitements et, au final, à optimiser les résultats cliniques — notamment dans la prise en charge des maladies chroniques.
Elle mobilise l'ensemble de l'écosystème de soins, en fédérant professionnels de santé, structures hospitalières et acteurs de proximité autour d'un objectif commun : permettre à chaque patient de devenir acteur de sa propre santé.

Convaincue que le combat contre le cancer commence par une meilleure information et un diagnostic précoce, Sothema s'engage aux côtés d'autres acteurs de la santé pour sensibiliser la population, en particulier les femmes, aux enjeux de prévention.
En effet, le Groupe contribue chaque année à des campagnes autour de pathologies majeures comme le cancer du sein, grâce à des partenariats avec des associations et des centres médicaux, qui se traduisent par l'organisation de journées portes ouvertes de dépistage, ou par la participation et le soutien d'évènements solidaires visant à sensibiliser largement sur l'importance du diagnostic précoce. En plus de garantir l'accessibilité des traitements oncologiques, le groupe soutient toutes les initiatives qui contribuent au bien-être et à la qualité de vie des patientes tout au long de leur parcours de soin.

Un traitement innovant ne tient pleinement sa promesse que s'il parvient effectivement jusqu'au patient. C'est dans cette conviction que Sothema a créé en 2024 la direction Market Access, entrée en 2025 dans une phase de déploiement opérationnel. Cette initiative témoigne de la volonté de Sothema d'aller au-delà de la simple mise sur le marché, en agissant concrètement sur les conditions d'accès aux traitements.
Sa mission est de lever les barrières qui freinent l'accès des patients aux médicaments, en jouant un rôle d'interface entre les autorités de santé, les professionnels de santé, les organismes payeurs et les partenaires du système de soins. L'objectif est d'anticiper et de surmonter les obstacles liés au remboursement et à l'accessibilité des thérapies innovantes, en tenant compte à la fois des contraintes budgétaires des payeurs et des réalités économiques des patients.
Pour les traitements particulièrement coûteux — notamment en oncologie, hématologie ou maladies auto-immunes — Sothema met en place, en partenariat avec des prestataires spécialisés, des programmes d'accès fondés sur des critères d'éligibilité, permettant de prendre en charge tout ou partie du reste à charge. Ces programmes apportent une réponse concrète aux patients en situation précaire ou insuffisamment couverts, limitent les abandons de traitement pour raisons financières et contribuent à une plus grande équité dans l'accès aux soins.

Convaincu que la santé est un droit fondamental, le Groupe Sothema déploie depuis de nombreuses années un engagement solidaire auprès des populations africaines, au-delà de ses frontières. Présente au Sénégal, au Bénin, en Mauritanie, au Mali, au Burkina Faso et en Côte d'Ivoire à travers sa filiale WAPH et un réseau de partenaires locaux, le Groupe organise notamment des caravanes médicales au plus près des populations les plus éloignées de l'offre de soins, incarnant une vision de la santé fondée sur la proximité et l'accessibilité.
Cet engagement va au-delà du domaine médical : distribution de paniers alimentaires durant le mois de Ramadan, participation à des projets de forage de puits comme au Bénin. À travers ces initiatives, Sothema réaffirme sa volonté d'agir durablement pour le bien-être des communautés locales.
6 - card avec picto centrer sur 3 column
ENVIRONNEMENT
Réduire notre empreinte environnementale
Depuis sa création, Sothema agit en groupe responsable, privilégiant une approche anticipative pour minimiser les risques environnementaux liés à ses activités.

Prévention de la pollution
Réduction de l'impact de l'activité industrielle sur la biodiversité et les ressources.

Conformité réglementaire
Certifiée ISO 14001 depuis 2019, avec des revues annuelles de conformité.

Amélioration continue
Optimisation des équipements et des process industriels pour réduire l'empreinte carbone.
4 - Card inline avec chiffre multiple

Chaudière biomasse : 95 % de substitution au propane
Mise en service fin 2023, elle couvre l'ensemble des besoins en vapeur grâce aux grignons et déchets végétaux. Une seconde chaudière est à l'étude pour renforcer l'autonomie énergétique.
substitution propane
équivalent carbone/an
objectif ISO 50001
14 - Carrières - Cartes alternées
Hygiène, Sécurité, Environnement
Nos engagements HSE


La politique HSE de Sothema vise à préserver la santé des collaborateurs du Groupe en réduisant les risques de maladies professionnelles et en tendant vers le zéro accident de travail. Le département HSE coordonne son action au quotidien avec la médecine du travail et le comité de sécurité.
La politique HSE de Sothema s'active également en matière de préservation de l'environnement, à travers des initiatives dont le but est de réduire l'impact de l'activité industrielle de Sothema sur la biodiversité, et qui visent à préserver les ressources hydrauliques grâce à des projets d'assainissement liquide, et à la réduction de la pollution de l'air à travers des technologies de purification des émanations gazeuses.
La politique HSE de Sothema vise à préserver la santé des collaborateurs du Groupe en réduisant les risques de maladies professionnelles et en tendant vers le zéro accident de travail. Le département HSE coordonne son action au quotidien avec la médecine du travail et le comité de sécurité.
La politique HSE de Sothema s'active également en matière de préservation de l'environnement, à travers des initiatives dont le but est de réduire l'impact de l'activité industrielle de Sothema sur la biodiversité, et qui visent à préserver les ressources hydrauliques grâce à des projets d'assainissement liquide, et à la réduction de la pollution de l'air à travers des technologies de purification des émanations gazeuses.
15 - Chiffre cards
Nos collaborateurs
Le capital humain, socle de la performance
Chez Sothema, le développement humain est considéré comme un levier au service de la performance, de la qualité et de l'innovation. Dans un secteur aussi exigeant que celui de la santé, l'excellence opérationnelle repose d'abord sur les femmes et les hommes qui portent au quotidien les engagements du Groupe. La politique RH vise à créer un environnement propice à l'épanouissement personnel et professionnel, fondé sur le respect, l'équité, l'inclusion et l'écoute.

+1 600
collaborateurs dans le Groupe

+41%
de femmes

+45%
de femmes managers
14 - Carrières - Cartes alternées


Ensemble, au quotidien
Pour favoriser l’échange et le dialogue avec les collaborateurs, des rencontres internes baptisées « Binatna » sont organisées de manière trimestrielle, réunissant la Présidente Directrice Générale, le Directeur du Capital Humain, les représentants du personnel et des collaborateurs issus de différents services et niveaux hiérarchiques.
En parallèle, des événements fédérateurs comme la « Journée du Sothémien » ou « la convention des Cadres » contribuent à renforcer la cohésion et à faire vivre les valeurs du Groupe dans un esprit de convivialité et d’appartenance.
Ensemble, au quotidien
Pour favoriser l’échange et le dialogue avec les collaborateurs, des rencontres internes baptisées « Binatna » sont organisées de manière trimestrielle, réunissant la Présidente Directrice Générale, le Directeur du Capital Humain, les représentants du personnel et des collaborateurs issus de différents services et niveaux hiérarchiques.
En parallèle, des événements fédérateurs comme la « Journée du Sothémien » ou « la convention des Cadres » contribuent à renforcer la cohésion et à faire vivre les valeurs du Groupe dans un esprit de convivialité et d’appartenance.
32 - timeline - inline
COMMUNAUTÉS
La Fondation Feu Omar Tazi
La Fondation Feu Omar Tazi

Création de la Fondation Omar Tazi des œuvres sociales et humanitaires
Partenariat avec SOS Villages d'enfants et Bayti pour la protection de l'enfance
Convention avec l'Hôpital d'Enfants Abderrahim Harouchi du CHU Ibn Rochd de Casablanca
Partenariat avec la Fondation Lalla Salma pour la lutte contre le cancer
Inauguration du Centre Omar Tazi à Figuig pour l'accompagnement des jeunes femmes de 15 à 25 ans

